发展规划

      宝塔石化集团在发展的同时,十分重视产品质量和安全环保工作。十年来先后投资两亿多元用以改善和提高安全环保设施,不断推动质量升级。通过加大技术投入,积极实施现有装置和公用工程技术改造,使企业的环保水平、产品质量、安全管理实现了新的突破。汽油、柴油等产品质量全部达到国家标准,各项环保监控指标均已达标排放,安全消防设施符合《国家危险化学品从业单位安全标准化规范》的技术要求。
      坚持“质量第一”的方针,采用科学方法,积极推行全面质量管理,建立健全质量管理体系,提高产品质量。严格按照国家要求汇编了《宝塔石化集团质量管理制度》,不断加强生产过程中的质量管理,从原材料采购、生产加工过程、中间产品监控、油品调和、产品销售过程以及售后服务等各个环节实施质量控制、试验方法及质量指标等方面的监督执行、检查及考核。针对实际生产情况,展开实地调研,积极采取措施,通过技改以及加大投资新上重整、加氢等装置,不断提高产品质量和效益,增强市场竞争能力,满足市场需求。
      先后投资上亿元建成两个大型污水处理厂,采取隔油、加药溶气气浮、生化处理、砂滤处理、活性炭吸附工艺和先进技术,取得了治理后的污水循环利用和达标排放双重效果,处理后污水已达到国家控制的石化行业二级排放标准。
宁东能源基地西区拟建的炼油污水处理和回用技改项目,投资总额6062.86万元。新建含硫污水汽提装置、硫磺回水装置、中水回用装置,通过技改和污水回用,可大大减少污染物的排放量。预计工程投产后,污水回用量达到4344m3/d,在污水量增加151 m3/d的前提下,外排污水量仅40m3/h。技改后,污水外排量和目前相比较,减少外排污水量66m3/h,每年可减排 CODcr34.7吨。
       在生产规模扩大的基础上,总体上实现了增产节水、增产减污和稳定达标排放,基本做到生产经营与环境的可持续协调发展。
       企业充分尊重人的生命价值,把社会公众和广大职工的生命安全放在首位。同时,积极承担保护企业财产和赖以生存的环境,积极倡导以人为本的安全文化理念,努力追求零事故目标。持续改进工艺条件和环境,努力消除各种事故隐患,实现本质安全。组建了企业安全生产委员会等各级安全保障组织机构和长效机制,有一套完整的横跨各部门的专业小组和紧急应变机制,配置有完全符合国家危险化学品从业行业规范的安全管理、消防保障、环境保障设施、设备和专业人员。
      不断加强对消保队伍的管理,督促做好执勤值班工作,开展消防业务理论的培训和教育,进行业务训练和技能训练,不断提高消保人员的业务素质和技术水平,维护和保养好消防器材,熟练掌握灭火常识。
      安全教育常抓不懈,经常性地开展以“反三违、促生产、保安全、增效益”为主题的安全活动。严格按照“事故四不放过”的原则处理安全生产、质量和设备事故,明确责任,加强防范。进行生产管理人员和特种岗位人员的上岗和特种岗位上岗培训,合格率100%。
      全面落实安全生产责任制,完善重特大事故应急预案体系,加大安全生产监督管理力度,在复杂生产条件下总体保持安全生产。积极开展重大安全隐患排查整改,加大隐患治理工作力度,年均投入1000余万元用于安全隐患整改,提高本质安全水平,实现安全平稳生产。

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